Ce Comité est composé d’un nombre restreint (5 à 7) d’experts internationaux choisis par le Comité d’Orientation Stratégique sur proposition du Comité de Pilotage.
| Prénom | Nom | Organisme | Pays |
| Amos | Bairoch | Swiss Institute of Bioinformatics | Switzerland |
| Lodewyk | Wessels | Cancer Systems Biology Center | The Netherlands |
| Christine | Orengo | University College London | UK |
| Anton | Nekrutenko | PennState University | USA |
| Soren | Brunak | University of Copenhagen | Denmark |
| Ana | Conesa Cegarra | University of Florida | USA |
Le SAB joue un rôle de conseil stratégique pour le Comité de Pilotage. En conséquence, il donne un avis et des recommandations sur les orientations stratégiques et scientifiques majeures, et les options technologiques de l’infrastructure IFB.
Le SAB fait part de ses conclusions et recommandations au Comité des tutelles (rapport rédigé à l’issue des réunions du SAB) qui s’assure qu’elles ont bien été prises en compte par le Comité de Pilotage de l’IFB.
Le SAB se réunit a minima une fois tous les deux ans. Il est invité par le Directeur Exécutif autant que nécessaire pour rencontrer le Comité de Pilotage et discuter des principales orientations scientifique et technologique. Le calendrier des réunions est arrêté par le Comité des tutelles et le président du SAB sur proposition du Comité de Pilotage.
